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Cabecera PMP / CAPM

PMBOK

Introducción

Este curso tiene como objetivo preparar a los alumnos para que superen con éxito el examen de la certificación PMP y/o CAPM del Project Management Institute

Alcance

El alcance de la presente propuesta tiene como objetivo que los asistentes adquieran los conocimientos suficientes sobre Gestión y Dirección de Proyectos de forma que lo puedan aplicar en su quehacer diario y que les sirva de base para poder presentarse al examen de certificación PMP / CAPM con garantías de éxito.

Ficha técnica / Fechas y horarios.

a) Denominación: Preparación al PMP / CAPM.

b) Metodología: Presencial.

c) Destinatarios: Jefes de Proyecto.

d) Duración del curso: 35 horas presenciales.

e) Temporalización: Del 5 al 28 de febrero.

 

 pmp febrero

 

Días: 5, 6, 7, 27 y 28 de febrero

f) Horario:

- Jueves: de 15:00 a 22:00 horas.

- Viernes: de 09:00 a 14:00 horas.

                de 15:00 a 18:00 horas.

- Sábados de 09:00 a 15:00 horas.

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos/as serán capaces de llevar la gestión de un proyecto en todo el ciclo de vida del mismo: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto.

Los objetivos que se establecen para este curso en Gestión y Dirección de Proyectos:

- Conocer el papel desempeñado por Ia direccidn de proyectos en la dirección estratagica de la organización, analizando la vinculación existente entre los objetivos del plan estratégico, la cartera de proyectos y las operaciones.

- Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto y de las áreas de conocimiento evitando los errores más frecuentes. Dominar las técnicas, herramientas, metodologías y terminología de las nueve áreas de conocimiento basadas en las Buenas prácticas del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

- Aprender a gestionar los proyectos de forma óptima, buscando siempre la máxima optimización de los recursos y controlando las expectativas que se generan en torno al proyecto.

- Preparar a los alumnos/as para que, si así lo desean, puedan presentarse a los exámenes de certificación del PMI formando a los participantes como especialistas en "Project Management" y otorgandoles los créditos necesarios para presentarse a los exámenes de Certified Associate in Project Management (CAPM) y/o Project Management Professional, (PMP) certificationes internacionales del Project Management Institute (PMI).

Contenidos

En este curso se abarcará la gestión y dirección de proyectos desde la perspectiva del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute), la siguiente tabla muestra coda una de las áreas de conocimiento del PMBOK que se tratan en las fases de un proyecto:

fases

 

Temario

1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos

a. La gestión de proyectos en la organización actual.

b. Definición y tipos de proyectos.

c. Objetivos, alcance y formulación de proyectos.

d. Flexibilidad, participación e implicación. Claves en la gestión de proyectos.

e. Figuras y participantes: El Director de proyecto y los componentes.

f. Creación y elaboración documental de un proyecto.

2. Metodología de gestión de proyectos

a. Ciclo de vida del proyecto.

b. Influencias de la organización.

c. La oficina de gestión de proyectos.

d. Componentes de la metodología.

3. Procesos de iniciación de un proyecto

a. Selección de proyectos

b. Definición del proyecto

c. Gestión de la integración del proyecto

4. Planificacion de un proyecto

a. Gestión de la integracion del proyecto

b. Gestión del alcance del proyecto

c. Gestión del tiempo del proyecto

d. Gestión de los costes del proyecto

e. Gestión de la calidad del proyecto

f. Gestión de los recursos humanos del proyecto

g. Gestión de las comunicaciones del proyecto

h. Gestión de los riesgos del proyecto

i. Gestión de las compras del proyecto

5. Ejecucion del proyecto

a. Dirección y gestión de la ejecución

b. Aseguramiento de la calidad

c. Gestión de los recursos humanos del proyecto

d. Gestión de las compras del proyecto

6. Seguimiento y Control del proyecto

a. Gestión de la integración del proyecto

b. Gestión del alcance del proyecto

c. Gestión del tiempo del proyecto

d. Gestión de los costes del proyecto

e. Gestión de la calidad del proyecto

f. Gestión de las comunicaciones del proyecto

g. Gestión de los riesgos del proyecto

h. Gestión de las compras del proyecto

7. Cierre del proyecto

a. Gestión de la intogración del proyecto

b. Gestión de las compras del proyecto

8. Preparacion al PMP / CAPM

a. lntroducción al proceso de certificación

b. Codigo ético y conducta profesional del Project Manager

c. Áreas del conocimiento del PMBOK

d. Ejercicios de preguntas y respuestas similares al examen de certificación PMP

Duración

Presencial: 35 horas

Material Didáctico

El material que recibirán los alumnos es el siguiente:

- Libro PMBOK del Project Management Institute

Cada alumno recibirá un ejemplar el papel del PMBOK, libro en el que se basan las certigcaciones PMP/CAPM

pmbok

- Navegador de procesos del PMBOK

EI navegador de procesos del PMBOK es un archivo pdf que permite acceder de forma rápida y sencilla a los 42 procesos del PMBOK así como a las entradas, salidas y herramientas y técnicas de cada proceso. Este navegador facilita a los alumnos la labor de estudio del PMBOK y permite el repaso antes de los exámenes de certification PMP/CAPM.

A continuación se muestra el mapa principal de los 42 procesos del PMBOK del que se compone el navegador de procesos del PMBOK. Mapa PMBOK

 

- Simulador de preguntas tipo examen PMP / CAPM

A cada alumno se le dará acceso durante 60 días a un simulador de preguntas tipo al examen PMP/CAPM de forma que puedan practicar de cara a superar el examen. A continuación se muestra el aspecto del simulador.

 

 

- Presentaciones y ejercicios utilizados en clase

A los alumnos también se les hará entrega en formato pdf de las presentaciones utilizadas en clase por los profesores, que tendrán los contenidos del curso, así como los ejercicios que se realicen.

Obtención de PDUs

Este módulo permite la obtención de los 35 PDUs necesarios para presentarse a los exámenes de certificación PMP/CAPM.

Fechas de examen

- 23 de Marzo 2015

- 30 de Julio 2014 

-17 de diciembre 2013

- 4 de junio 2013

- 18 de diciembre 2012

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